La construction de la démarche
La démarche d’impact sociétal a été construite afin d’ancrer dans l’organisation du Groupe les valeurs qui guident les actions et les projets au quotidien.
Les grandes étapes
La démarche a été co-construite avec les parties prenantes du groupe avec une approche complémentaire des démarches mission, RSE.
Septembre-décembre 2020 :
- Diagnostic RSE et construction de la matrice de matérialité
- Co-construction de la mission (raison d’être et objectifs statutaires)
- Consultation des parties prenantes
Janvier 2021 : Validation de la qualité de société à mission en assemblée générale
Mars-décembre 2021 : Déclinaison de la mission en 31 objectifs opérationnels
Juin 2021 :
- 1ère réunion du comité de mission
- Dépôt du dossier B CORP – en attente de l’audit grâce au comité Utiles (14 collaborateurs du Groupe)
Janvier 2022 : lancement de la calculette d’utilité sociétale ouvrage au lancement des projets
Mars 2022 : Publication du premier rapport d’impact sociétal
Mai 2022 : Signature de la charte entreprise à mission en interne
[VISUEL ETAPES SOUS FORME DE FRISE]
Contribution et enjeux RSE
Pour définir ses engagements prioritaires, le groupe a sélectionné 9 des 17 les Objectifs de Développement Durable (ODD) auxquels il souhaite le plus contribuer, et les a croisés avec les enjeux RSE sur lesquels il est le plus attendu.
Cela permet de prendre des engagements mission sur les sujets stratégiques métiers, tout en garantissant l’exhaustivité de la démarche RSE.
[VISUEL Objectifs Développement Durable PRIORITAIRES = 9 sur les 17]
Chiffres clés
28
collaborateurs et managers impliqués, représentatifs du Groupe
1000
parties prenantes consultées
81%
de parties prenantes trouvant que la mission est crédible et répond aux attentes
