"Notre ambition, accompagner les territoires dans le développement de solutions utiles et durables pour leurs habitants."
L’utilité territoriale : au cœur du positionnement stratégique de REALITES
Depuis sa création, REALITES travaille main dans la main avec les territoires pour imaginer, construire et exploiter des activités qui contribuent à la qualité de vie d’aujourd’hui et apportent des solutions aux enjeux de demain. Notre différence : réinventer la collaboration entre les acteurs pour remettre l’intelligence collective au cœur des projets urbains.
REALITES s’est engagé en se fixant des objectifs mission ambitieux :
Proposer des services pour les habitants
des business models innovants
Pour répondre aux défis sociétaux, REALITES incube ou accélère le développement de projets qui permettent de répondre aux besoins non comblés ou en tension sur les territoires, à travers ses filiales usage.
Notre différence : être un acteur impliqué dans la durée avec les écosystèmes des territoires.
HEURUS, une alternative à l’EHPAD pour les séniors en perte d’autonomie.
Heurus apporte une solution innovante pour les seniors dont le maintien à domicile n’est plus possible ou souhaitable.
Heurus permet aux personnes âgées seule ou en couple de vivre libres et entourées, grâce à des appartements et une offre de service. Cette option permet aussi un accompagnement dans les premières phases de la perte d’autonomie.
REALITES soutient le développement de ce modèle dans de plus en plus de territoires.
des projets ouvrage ont donné lieu à un dialogue avec les élus, au-delà des obligations légales.
2.6M€
ont été investis dans des projets avec une utilité sociétale démontrée
0.87%
du CA dédié à des dépenses avec un intérêt sociétal et environnement démontré
Le dialogue au cœur des projets conçus avec les élus et les riverains
Grâce à la complémentarité de ses activités, REALITES peut accompagner les territoires dans l’aménagement de quartiers avec des projets d’envergure.
Notre différence : nous pouvons porter les activités nécessaires à l’amélioration de la qualité de vie des riverains et accompagner les territoires dans le dialogue nécessaire à l’acceptabilité des projets.
Le dialogue permet à REALITES d’avoir une meilleure connaissance des besoins, et de proposer les solutions innovantes pour y répondre.
Stade BAUER : redynamiser un quartier en concertation avec les acteurs locaux.
Pelouse historique du club Red Star FC depuis 1909, le stade Bauer occupe une place particulière dans le cœur des habitants de la ville de Saint-Ouen-sur-Seine dont il a accompagné le rayonnement et l’évolution depuis plus de 110 ans.
Le projet proposé par REALITES vise à réinventer les usages autour des stades, en les transformant en lieu de vie, même en dehors de évènements. La destination mêlera sports, éducation, commerces, hospitalité et services de santé pour répondre aux besoins des audoniens mais aussi des Parisiens ou visiteurs des Puces.
Afin de préciser le projet initial, la ville de Saint-Ouen a organisé une consultation en novembre 2020 pour permettre aux riverains, clubs, supporters, acteurs économiques et à l’ensemble des élus municipaux d’apporter leur contribution.
Pour garantir la faisabilité du projet, REALITES n’a pas hésité à investir dans les murs du stade à travers sa foncière. Le chantier, qui s’étale de 2021 à 2024, permet de maintenir les activités sportives, et a facilité la sélection du lieu comme terrain d’entraînement pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris.
La ville de Saint-Ouen et REALITES partagent l’envie de rassembler les Audoniens et de redynamiser le quartier Bauer pour faire de Saint-Ouen une ville d’excellence pour tous. En investissant dans le stade Bauer, en entrant au capital du Red Star, REALITES prouve son attachement à la ville et au département. Le nouveau stade Bauer est le stade que les supporters du Red Star et ses joueurs attendent et méritent depuis longtemps.
Karim Bouamrane, maire de Saint-Ouen-sur-Seine
Respecter le patrimoine en contribuant au dynamisme territorial
Conscient de la responsabilité du groupe dans la modélisation de la ville, REALITES porte une attention particulière à l’histoire et à la culture locale pour redonner vie à des friches urbaines ou industrielles.
Hôtel Lincoln : Impliquer les casablancais dans la rénovation d’une icône de la ville.
Lieu cher à tous les habitants de Casablanca, le Lincoln était abandonné depuis de nombreuses années. Le projet de rénovation a été confié à REALITES Maroc pour redonner vie à ce bâtiment dans un quartier qui se réinvente, tout en préservant le patrimoine.
REALITES a choisi de travailler avec l’architecte Tarik Oualalou, très impliqué dans la sauvegarde du patrimoine, ainsi que l’association Casa Mémoire. De nombreux échanges ont été menés avec les riverains pour anticiper les impacts du chantier sur la vie du quartier. La webserie « Lincoln challenge » partage avec tous les habitants de Casablanca les partis pris et avancées du projet.
Le Lincoln sera la figure de proue de l’activité Hôtellerie du Groupe, grâce à un partenariat d’exploitation avec Radisson Prestige. La livraison est prévue en 2025.
Il y a deux enjeux principaux dans ce projet. Le premier est la sauvegarde de cette icône casablancaise qu’est le Lincoln. Le second est celui de la nature de l’intervention, qui aura valeur de modèle dans un centre-ville en pleine restructuration. Si l’on doit prolonger la vie de ce bâtiment, on ne peut en effacer l’histoire en prétendant qu’il s’agit d’une opération neuve et hors du temps. Le LINCOLN se fera ainsi l’écho subtil et moderne de l’histoire architecturale riche du centre-ville de Casablanca.
Tarik OUALALOU, architecte et co-fondateur de l’agence O+C
S’engager dans les projets de nos territoires d’implantation
Pour être utiles à nos territoires d’implantation et contribuer à la qualité de vie des habitants, REALITES va consacrer 1% de son chiffre d’affaires sur 4 ans à des projets à impact positif.
Au-delà du sponsoring, REALITES s’engage dans le soutien au sport professionnel qui ne bénéficie pas des moyens des acteurs mainstream. Nous investissons et mettons à leur service l’ensemble des compétences du Groupe.
C’est aussi un moyen d’embarquer nos partenaires dans notre démarche d’impact sociétal. Par exemple, le SAS des Neptunes a été créée directement comme société à mission, pour préciser ce que le club souhaitait apporter à la société.
Promouvoir l’excellence et contribuer à l’insertion grâce à REALITES Sports.
Pour pérenniser l’équipe professionnelle de handball féminin nantaise en attente de repreneur, REALITES a investi presque 1M€ en 2021 pour intégrer cette activité. En 2022, l’équipe professionnelle féminine de volley a rejoint l’aventure des Neptunes.
Pour REALITES, investir dans le sport est un moyen de contribuer à une société plus inclusive, que ce soit en donnant autant de moyens au sport féminin qu’au sport masculin, ou en permettant à toutes d’accéder à des voies d’excellence par le sport.
La mission du club est de « permettre aux femmes conquérantes d’être aussi des femmes épanouies. » Elle s’est fixée 6 objectifs sociétaux.
L’accent est désormais mis sur une structuration solide et pérenne pour toujours viser la performance et porter le club le plus haut possible en développant un modèle économique innovant. Les Neptunes de Nantes ont la volonté de continuer leur développement en se réinventant chaque jour. Avec l’intégration du Volley-Ball Nantes au sein de la société les Neptunes de Nantes, l’objectif est de devenir un club omnisport féminin à l’horizon 2022.
Laurent Godet, Directeur Général REALITES Sports
Soutenir les acteurs associatifs des territoires
En 2020, le Groupe s’est engagé à reverser une partie de son chiffre d’affaires au Fonds de Dotation REALITES. REALITES met à disposition son ingénierie, ses ressources humaines et financières au service des acteurs associatifs.
Doté de 5M€ sur 5 ans, le Fonds de Dotation agit en faveur de la protection de l’enfance, et de la lutte contre la précarité.
En complément, les implantations locales du Groupe mettent aussi en place des actions de mécénat et de sponsoring envers les acteurs de leur territoire d’implantation.
Soutenir des projets d’aide à l’enfance.
Le projet majeur du Fonds de Dotation est la création et la gestion de structures d’accueil pour les enfants placés. Le budget apporté par le Fonds aux établissements permet d’améliorer les conditions de vie des enfants accueillis par l’aide sociale à l’enfance.
Les Maisons d’enfants, telles que nous souhaitons les concevoir avec les professionnels locaux de la protection de l’enfance, s’inscrivent en réponse aux besoins actuels grandissants et dans l’intérêt supérieur de l’enfant. Le Fonds de Dotation prend l’engagement de garantir aux fratries un lieu de vie dédié, qui préserve le lien familial dans un contexte de rupture.
Stéphanie Choin-Joubert et Jeanne Camboulives – dirigeantes de Fonds de Dotation
Les chiffres clés 2021 :
254 k
alloués par le Fonds de Dotation dont 175K pour soutenir l’ouverture du Café Joyeux nantais
230 K
partagés en mécénat par nos implantations locales
450 K
financés en sponsoring par nos implantations locales
