Embarquer la chaîne de valeur dans la démarche
Déploiement de la démarche achats responsables
Les achats représentent un levier crucial pour transformer les pratiques du Groupe et de sa sphère d’influence . REALITES a structuré un département achats qui uniformisera les incontournables pour ses filiales.
REALITES souhaite accompagner les fournisseurs dans la démarche en expérimentant des process clé en main pour permettre aux partenaires de respecter les attendus. Des initiatives sont en test sur la gestion des déchets chantiers, sur l’optimisation des ressources utilisées et sur l’intégration d’ouvriers en insertion.
La charte chantiers responsables
Les chantiers représentent la majorité des achats groupe. A partir de 2022, la charte chantiers responsables sera incluse dans les appels d’offres et déclinée dans les documents contractuels de marché de travaux pour assurer des conditions de chantiers conformes aux valeurs et objectifs du Groupe.
Des guides pratiques de déploiement sont peu à peu ajoutés pour accompagner les fournisseurs dans leur mise en conformité progressive.
Chiffres clés
79%
Volume d’achats en équivalent de chiffre d’affaires
75%
du volume d’achats pour les travaux
10
chantiers test pour les initiatives innovantes
Réinventer les formes de collaboration public-privé
REALITES finance une chaire de recherche en partenariat avec Audencia depuis 2018 et est engagé jusqu’en 2026… En 4 ans, le Groupe a soutenu à hauteur de 525K€ le travail des chercheurs, du comité scientifique et des étudiants. Convaincus de la nécessité de passer outre le partenariat public-privés, les travaux visent à réinventer les modes de travail avec les acteurs des écosystèmes pour l’intérêt général. Les leviers d’actions sont des programmes de recherche actions ou académiques, des cas à utiliser dans la formation des acteurs, et des petits-déjeuners inspirants.
Prévention de la corruption, cybersécurité et RGPD
Le Groupe possède un rôle charnière dans la réalisation de projets et est conscient de la responsabilité pour coordonner leur achèvement. Des dispositifs de mise en conformité avec Sapin 2 et le RGPD sont décrits dans le rapport d’impact sociétal.
En 2022, le Groupe a renforcé la sensibilisation des collaborateurs, conscient que le blocage des systèmes d’information aurait un impact majeur sur la réalisation des projets.
Une campagne de phishing a été organisée en partenariat avec Microsoft et une campagne de sensibilisation à destination des collaborateurs a été lancée en lien avec les enjeux identifiés.